3月17日--22日，55通電話。

3.25日，簽訂銷售合同。

3.28日，客戶打款進(jìn)賬。

首套烘房銷售合同金額8.6萬，客戶共有12套烘房需技改，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總金額103萬元。

新入職員工--曾艷花

小曾入職不到5個(gè)月，工作崗位是內(nèi)勤跟單，這是小曾在瑞星工作獨(dú)立完成的第一個(gè)銷售訂單。
瑞星公司自2006年成立至今，對(duì)員工始終貫徹宣導(dǎo)“快、嚴(yán)、正、拼”工作理念。16年如一日，工作日全體員工早晨做早操，在國(guó)旗下大聲喊出“做金牌產(chǎn)品，創(chuàng)金牌服務(wù)”。瑞星公司的企業(yè)文化理念在所有員工身上得到落實(shí)和體現(xiàn)。

天道酬勤，努力必有回報(bào)。  

公司利用晚上時(shí)間每周組織2次以上培訓(xùn)，關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等方面進(jìn)行全方面細(xì)致化專業(yè)講解，這些培訓(xùn)課程的成效在新員工小曾身上得到顯著體現(xiàn)。

“催命鬼小曾”，同事們這樣戲稱。對(duì)于全國(guó)各省區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)過來的客戶方案需求，小曾拿著本子跟著技術(shù)工程師催問今天能做好方案嗎，今晚加班做方案吧。這個(gè)小姑娘主動(dòng)準(zhǔn)備茶水和水果服務(wù)技術(shù)工程師，在技術(shù)工程師做方案的時(shí)候，就坐在一旁邊看邊學(xué)。結(jié)果是，當(dāng)晚工程方案就做好發(fā)給業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶，快速、高質(zhì)量的為業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶提供技術(shù)支持和服務(wù)。

對(duì)待工作，具有高度責(zé)任感的小曾，她的想法是工作不過夜。有一次周六，河北區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理一個(gè)項(xiàng)目需技術(shù)方案支持，三十多頁(yè)的文檔方案，小曾在家里趕工，通過微信發(fā)給業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)已經(jīng)是凌晨1:30。             

2月份，公司啟動(dòng)上市籌備工作，人力資源部借調(diào)小曾15天，幫忙做文件歸納整理工作。工作結(jié)束后，人力資源部總監(jiān)給予很高評(píng)價(jià)，說：“如果評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)是100分的話，我給110分。”

5天，55通電話。熱情、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、積極與客戶溝通，針對(duì)客戶的需求和要求，馬上跑到技術(shù)工程師旁邊，“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”第一時(shí)間解答客戶的所有問題。這個(gè)客戶是老技術(shù)工程師，通過電話交流很容易判斷小曾不是專業(yè)技術(shù)人員，但被小曾的熱情和責(zé)任感以及細(xì)致的服務(wù)所感動(dòng)。他說“你這個(gè)小姑娘很開朗，人也很好，有時(shí)間來山東玩”，就這樣客戶將訂單簽給了小曾。

這個(gè)銷售訂單案例充分展示了“瑞星人”的風(fēng)采面貌。對(duì)所有客戶提供快速、高質(zhì)量的售前、售中、售后服務(wù)，是瑞星公司對(duì)所有員工的基本要求。做空氣能熱泵行業(yè)最強(qiáng)企業(yè)，為經(jīng)銷代理商提供高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)，是瑞星公司的目標(biāo)和宗旨。

小曾只是數(shù)以百計(jì)瑞星人中的一員，作為銷售部的后勤職能部門，從研發(fā)到技術(shù)，從方案設(shè)計(jì)到內(nèi)勤，從倉(cāng)庫(kù)到物流，積極踐行公司的核心理念，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情、主動(dòng)，助力我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡，無往不勝！

“做金牌產(chǎn)品，創(chuàng)金牌服務(wù)”。

瑞星公司旗下“普瑞思頓”和"瑞星高科"品牌空氣能熱水熱泵、采暖熱泵、烘干熱泵、泳池機(jī)組，為全國(guó)經(jīng)銷代理商客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。瑞星公司營(yíng)銷中心、研發(fā)中心、市場(chǎng)策劃部、工程方案部等全體成員熱忱為全國(guó)經(jīng)銷代理商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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